Проектные продажи
Участники столкнутся с принятием решений о выполнении сложных сделок в условиях высокой конкуренции и неопределенности.
От 3 до 6 часов
От 15 до 20 игроков
Менеджеры и руководители отдела продаж
Для кого
Скилы, которые развивает игра
Отстаивание позиции
Принятие решений
Навык работать в неопределенности
Анализ опыта
Коммуникабельность
Softskils
Креативность
Управление изменениями
Оставьте заявку
Мы свяжемся с вами и составим индивидуальную программу под ваши задачи
*Отправляя эту заявку, Вы атоматически соглашаетесь с нашей Политикой конфиденциальности
Игра — Проектные продажи
Команда
Коллектив разделен на 3 группы, каждая из которых включает в себя как опытных, так и менее опытных участников. Каждая группа выбирает одну из трех ролей:
- "Инициаторы задач" - формулируют "Задачу",
- "Мастера решений" - ищут способы решения "Задачи",
- "Эксперты" - оценивают возможные результаты решения или "нерешения" задачи.
Вызов
Определяется набор задач, который известен и согласован всеми группами. "Инициаторы задач" выбирают две из них и добавляют еще одну, основываясь на своем опыте. "Мастера решений" распределяют свои ресурсы и ищут пути решения этих задач, отвечая на ряд вопросов, проводят презентацию своих решений. "Эксперты" оценивают результаты. Затем группы меняются ролями.
Результат
Таким образом, моделируется конкурентная среда, в которой формулируются задачи, разрабатываются способы их решения, принимаются решения, оценивается достижимость результатов через предложенные пути, а также проводится публичное обсуждение менеджерами на тему “Как я могу улучшиться?”
Коллектив разделен на 3 группы, каждая из которых включает в себя как опытных, так и менее опытных участников. Каждая группа выбирает одну из трех ролей:
- "Инициаторы задач" - формулируют "Задачу",
- "Мастера решений" - ищут способы решения "Задачи",
- "Эксперты" - оценивают возможные результаты решения или "нерешения" задачи.
Вызов
Определяется набор задач, который известен и согласован всеми группами. "Инициаторы задач" выбирают две из них и добавляют еще одну, основываясь на своем опыте. "Мастера решений" распределяют свои ресурсы и ищут пути решения этих задач, отвечая на ряд вопросов, проводят презентацию своих решений. "Эксперты" оценивают результаты. Затем группы меняются ролями.
Результат
Таким образом, моделируется конкурентная среда, в которой формулируются задачи, разрабатываются способы их решения, принимаются решения, оценивается достижимость результатов через предложенные пути, а также проводится публичное обсуждение менеджерами на тему “Как я могу улучшиться?”