Запросы, с которыми мы чаще всего работаем:
Управление изменениями для оптимальной трансформации компании (анализ нынешних или предстоящих изменений, диагностика рисков, препятствий, определение тактики по преодолению этих проблем)
Ретроспектива реализации стратегии
Запуск проектов организационной трансформации (изменение оргструктуры, системы управления, M&A)
Внедрение новых подходов и инструментов управления (OKR, agile, scrum, lean, коучинговый стиль и пр)
Разработка/ актуализация продуктового портфеля (анализ и доработка существующих продуктов, создание новых продуктов)
Трансформация корпоративной культуры (разработка миссии и ценностей, поведенческих индикаторов, их внедрение)
Проработка ключевых бизнес-процессов (ролевая структура, распределение полномочий и ответственности, правила взаимодействия, кросс-функциональные стыки, SLA, KPI)
Разработка/актуализация видения, стратегических целей, фокусов развития бизнеса с учетом актуальной ситуации, рыночных и технологических трендов
Проработка стратегических альтернатив/ бизнес-кейсов для принятия управленческих решений (когда есть несколько вариантов решения, необходимо выбрать оптимальный)
Знакомство и сплочение команды, выработка общей миссии и ценностей команды
Повышение уровня вовлеченности участников в решение общекомандных задач
Диагностика и проработка проблем/ точек напряжения в команде, снижение конфликтности
Выработка общекомандных целей и их декомпозиция по функциям/ направлениям (в том числе на основе методологии OKR)
Развитие командных компетенций по фасилитации общих встреч и выработке командных решений
Формирование принципов и правил эффективного межличностного/ кросс-функционального взаимодействия
Диагностика психотипов участников по DISC, проектирование командных ролей и эффективных стратегий взаимодействия в команде с учетом индивидуальных психотипов
Выявление и развитие лидерского потенциала участников
Повышение уровня личной и командной осознанности (работа с установками мышления, их выявление и трансформация)
Внедрение лучших практик проектного и процессного управления